书企动态 | 人天集团大馆配业务战略会议在泰安召开

人天集团董事长邹进表示，馆配中心、馆配中盘、运营中心这三大业务部门需强化协同联动，明确统一目标，合力推动公司大馆配业务规模增长。公司后台部门要聚焦采购管理与政策制定两大核心职能，一方面持续巩固产品价格竞争优势，另一方面科学制定政策并确保落地执行，为业务发展提供坚实支撑。

施春生围绕业务发展战略展开深度分享，系统阐述了业务规划方向、执行标准与风险管控要点，并通过典型案例复盘，针对业务开展过程中可能出现的问题进行了细致分析和解答，为后续业务开展提供了清晰的行动指南与风险预警。

陈继绍针对调整后的组织关系、各部门的板块定位以及市场情况进行了深入分析。陈总要求大家要在困境下保持昂扬的斗志，做好风险管控，用心服务，赢得市场，开创馆配新局面。

人天集团风控总监邹天一作为新任总裁助理、馆配一部总经理，辅助总裁陈继绍管理、协调馆配各项业务。会上，她表示，馆配中心、馆配中盘、运营中心三大部门将在“大馆配”的架构下协作共赢，用更高效的流程，为公司抢占更大的市场份额。